今日も余談です。
古今東西、行政組織というものは、
最小の手間で課せられた任務を達成しようとします。
これは正常な思考行動様式ですね。
問題は、
腐敗した行政組織の場合、
その活動目的が
自己組織の勢力・予算の最大化
にすり替えられてしまうことです。
警察組織でいうならば
社会正義や市民生活安寧の実現を標榜しつつ、
自己組織保全を最優先で
課題に取り組むことになります。
交通安全の実現にいたっては
警察組織にもっとも利益が
もたらされるよう取締のみを実行し、
本当の交通安全実現などは
大義名分にすぎなくなるわけです。
今回紹介する公判となったネタ（交通違反系ではありません）から
明らかになるのは彼等の犯罪動機があきらかに
・捜査の効率・最短化（ようは手抜き）
・組織および自己保身
に起因しているという現実です。
もちろん、悪事に手を染める警察官は、20万人居るうちの
ごく一部の悪人だから、仕方ないという論調もあるでしょう。
確かに、警察官個人でみれば、
たしかにマジメな人がほとんどで、
悪人はわずかくらいしかいないのだと
ワタクシも思います。
しかしながら、
市民でなく、警察組織に対して
マジメだからこそ、
手抜きや保身がらみの
事件が発生するわけです。
個人の資質の左右されやすい
贈収賄事件で検挙されている方が
よほど気楽です。
そもそも、この手の事件で
裁判沙汰になるなど氷山の一角にすぎません。
監視機関が有名無実化しているので、
そもそも発覚さえしないのですから。
もし、第三者機関（あるいは本気出したの公安委員会、検察庁、裁判所）を
いれて徹底調査をすれば
いくらでも疑わしい事案は発覚するでしょう。
警察官個人の能力や性質の優劣ではなく、
警察組織そのものが
腐敗しつつあるにも関わらず、
社会システム全体でみても
腐敗を防ぐ仕組みが全く機能していない
（意図的にさせていない）
現実がいまここにあるということ
なのだと思います。
ですが、どの判決をみても
犯罪を実行した個人を断罪するだけで、
実行犯を育んだ警察組織そのものの
風土あるいは人事考課制度にまで
踏み込んだ判決をワタクシは
見たことがありません。
裁判所までこの調子ですから、
警察側からすればやりたい放題ですよね。
ばれたら個人数名に
引責させればよいのですから。
はー、警察幹部になれば笑いがとまらないでしょうね。
（特に交通違反検挙は。笑）
取締り１１０番
道交法違反・交通違反で否認を貫き
警察と闘うブログ
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「狂った時計」疑わなかった警察・検察のあり得ない“デタラメ捜査”…冤罪暴いた新人弁護士、推理小説さながらの「独自調査」
http://sankei.jp.msn.com/west/west_affairs/news/130803/waf13080307000002-n1.htm「気兼ね、恐れ、失望、告白…警察組織が嘘に嘘を重ね、バレるメカニズムとは」
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